IMBA ja Melba -arviointimenetelmät on tarkoitettu työtehtävän kuormittavuuden, vaativuuden ja työnhakijan taitojen arvioimiseen ja näiden kahden vertailemiseen. Arviointeja voidaan hyödyntää myös erikseen. Esimerkiksi työn kuormittavuuden arvioinnin avulla saadaan paljon hyödyllistä tietoa työkykyasioihin ja työhyvinvointiin. Menetelmä on kehitetty Saksassa, ja sen on tuonut Suomeen Vamlas. Työnaika Oy tekee organisaatioissa arviointeja ja myös kouluttaa ammattilaisia menetelmien käyttöön....

Tunnetko perin pohjin omat biologiset vahvuudet ja opitut ominaisuutesi? Entä sinä johtaja tai ensihenkilö, tunnetko henkilöstösi ja tiimien perimmäiset mieltymykset ja stressiä aiheuttavat tekijät? Miten työntekijöiden ikä ja eri taustat otetaan huomioon johtamisessa – ihmiset pitää tuntea, jotta heitä voi johtaa yksilöllisesti. Working Style Analysis (WSA™) auttaa tuomaan näkyväksi henkilöstön, ja tiimien vahvuudet ja potentiaalin,...

Haluatko selkeyttää työtehtäviä, parantaa tiimien välistä yhteistyötä ja vapauttaa resursseja esim. asiakastyöhön tai löytää ratkaisuja rekrytoinnin haasteisiin? Työn muotoilun työpajoilla autan organisaatiotasi saavuttamaan nämä tavoitteet tehokkaasti ja kestävästi. Työpajojen avulla voitte: Selkeyttää perustehtävät ja vahvistaa yhteistyötä Parantaa asiakastyön laatua Tukea työntekijöiden hyvinvointia Mahdollistaa jatkuvan kehittämisen Kenelle työn muotoilun työpajat sopivat? Työpajat ovat ihanteellisia tiimeille ja...

Kuinka auttaa työnhakijaa huomaamaan ja hyödyntämään osaamistaan työmarkkinoita ajatellen? Työkykyä, osaamista ja motivaatiota lähdetään arvioimaan työn sisällön, vaativuuden ja itsearvioinnin kautta (koettu työkyky ja työkyky työtehtävään). Sen avulla työnhakija voi arvioida osaamistaan ja kiinnostustaan, sekä onko työssä osa-alueita, joista selviää hyvin ja mistä kenties ei sillä hetkellä. Koulutus pohjautuu työllistyvyyslähtöiseen ja tasapaino- ja psykososiaaliseen työkyvyn...

Ratko-menetelmä tarjoaa ketterän tavan työn organisointiin ja muotoiluun. Sen avulla työyhteisö järjestää tehtäviä uudella, aiempaa mielekkäämmällä tavalla. Samalla he kokoavat yhdessä uuden työnkuvan työnantajan erilaisiin tarpeisiin. Ratko edistää monimuotoista rekrytointia ja työkykyjohtamista. Mitä hyötyä työn muotoilulla? Työn muotoilu tehostaa toimintaa vähentämällä päällekkäisyyksiä, nopeuttamalla toimituksia ja tuomalla säästöjä esimerkiksi rekrytointi- ja sairauspoissaolokustannuksissa. Se edistää työhyvinvointia, lisää...

Melba soveltuu ammatillisen kuntoutuksen työvälineeksi, työn psykososiaalisten kuormittavuuden arviointiin sekä työkykyongelmien ratkaisemiseen. Menetelmää voi käyttää myös rekrytoinnissa, määrittelemällä valintakriteerit työpaikkailmoitukseen ja hyödyntämällä niitä työhaastattelussa.  Melbaa hyödynnetään myös työhön valmennuksessa henkilön arviointiin ja työllistymisen tukemiseen. Soveltuu mainiosti asiakkaan ja työntekijän välisen vuorovaikutuksen tukemiseen suunniteltaessa palveluiden tarvetta ja jatkopolkuja. Melba – työkyvyn arviointimenetelmän avulla arvioidaan ja verrataan...

IMBA – työkyvyn arviointimenetelmän avulla arvioidaan ja verrataan työn fyysisiä vaativuustekijöitä suhteessa henkilön fyysiseen kykyyn. IMBAn määreisiin kuuluvat esimerkiksi istuminen, käveleminen, nostaminen, kuuleminen ja näkeminen. Fyysisten määreiden lisäksi arvioidaan ympäristön olosuhteita ja työturvallisuustekijöitä. IMBA soveltuu laajasti lähes kaikille arvioinnista kiinnostuneille ammattilaisille. Voit työskennellä esimerkiksi työllistymis- ja koulutuspalveluissa, valmennuksessa, ammatillisen kuntoutuksen puolella, työterveyshuollossa tai työturvallisuuden -ja...