Monella toimialalla puhutaan työvoimapulasta. Työtehtäviin ei löydy riittävästi osaavia työntekijöitä. Olisiko mahdollista laajentaa rekrytointia totutuista kanavista ja etsiä uudenlaisia väyliä. Tarvitaanko heti hallita ja osata kaikkea? Esimerkiksi työn muokkauksen avulla yritykseen voidaan rakentaa aloitustehtävä(t), joiden avulla saadaan rekrytointikynnystä ja osaamisvaadetta madallettua.

IMBA ja Melba verkkokoulutuksien sisällöt päivittyvät interaktiivisemmaksi, verkossa tapahtuvien arviointien, tehtävien ja videomateriaalien avulla. IMBA ja Melba -arviointimenetelmät on tarkoitettu työtehtävän vaativuuden ja työnhakijan taitojen arvioimiseen ja näiden kahden vertailemiseen, yhdessä tai erikseen. Menetelmä on kehitetty Saksassa, ja sen on tuonut Suomeen Vamlas. Työnaika Oy tekee organisaatioissa arviointeja ja kouluttaa ammattilaisia menetelmien käyttöön yhteistyössä Vamlasin...

Menetelmän hyödyt ja käyttömahdollisuudet: Työturvallisuuslain (1.6.2023) uudistuksen myötä työnantajan tulee tunnistaa kuhunkin työhön liittyvät psykososiaaliset kuormitustekijät. Tähän tarkoitukseen Melba sopii mitä parhaiten. Työnantaja pohtii, mitkä tekijät ovat kussakin työssä kuormittavimpia, ja miten ne vaikuttavat työntekijöihin. Tulosten perusteella tehdään toimenpide-ehdotukset kuormittavuuden vähentämiseksi. Melba soveltuu ammatillisen kuntoutuksen työvälineeksi, työn psykososiaalisten kuormittavuuden arviointiin sekä työkykyongelmien ratkaisemiseen. Menetelmää voi...

Tunnetko perin pohjin omat biologiset vahvuudet ja opitut ominaisuutesi? Entä sinä johtaja tai ensihenkilö, tunnetko henkilöstösi ja tiimien perimmäiset mieltymykset ja stressiä aiheuttavat tekijät? Miten työntekijöiden ikä ja eri taustat otetaan huomioon johtamisessa – ihmiset pitää tuntea, jotta heitä voi johtaa yksilöllisesti. Working Style Analysis (WSA™) auttaa tuomaan näkyväksi henkilöstön, ja tiimien vahvuudet ja potentiaalin,...