RATKAISUJA TYÖVOIMAPULAAN MONIMUOTOISELLA REKRYTOINNILLA (avoin koulutus)

Yhdessä kohti monimuotoisempaa työelämää

Kaikki alkaa rekrytoinnin suunnittelusta. Ota suunnitteluun mukaan työntekijöitä, he tuntevat työpaikan kulttuuriin ja tehtävät parhaiten. Hyödynnä työyhteisöä koko rekrytointiprosessin ajan. Työtehtävän analysointi auttaa hahmottamaan yksittäiset tehtävät ja luokittelemaan niiden vaativuuden, jolloin hakuilmoituksen ja haastattelukysymysten laatiminen helpottuu.

Monimuotoinen rekrytointi mahdollistaa kaikille hakijoille yhtäläiset mahdollisuudet sekä työn hakemiseen että sen tekemiseen (design for all). Kun potentiaalisten hakijoiden joukko kasvaa, mahdollisuus sopivan tekijän löytämiseen paranee.

Sinä, joka päätät tai olet mukana rekrytoinneissa, pohdi seuraavia kysymyksiä?

• Miten tämänhetkiset rekrytointitavat tavoittavat osaajajoukon monimuotoisuuden?
• Jääkö osa hakijoiden osaamisesta piiloon?
• Tyssääkö joidenkin työnhaku järjestelmän esteellisyyteen tai viimeistään työhaastatteluun?

Monimuotoisen rekrytoinnin hyödyt ovat kiistattomat. Tutkimusten mukaan monimuotoiset työyhteisöt ovat innovatiivisempia, tuottavampia ja houkuttelevampia työntekijöille. Ne ovat myös vähemmän alttiita syrjinnälle ja kiusaamiselle. Erilaiset taustat, näkökulmat ja kokemukset rikastuttavat työyhteisöä ja johtavat parempaan päätöksentekoon.

Monimuotoisessa rekrytoinnissa ei ole voittajia ja häviäviä, vaan kaikki hyötyvät! Monimuotoista rekrytointia tarvitsee noin 10–15 % työikäisistä, jotta pääsevät töihin ja selviytyvät töissä. Työnhakijoista ja työntekijöistä 30–40 % tarvitsevat jossakin työelämänvaiheessa. Miellyttävää ja hyötyvät 100 %.

Koulutussisältö:

Koulutus koostuu kahdesta kolmen tunnin osallistavasta Teams-osiosta, sekä orientoivasta ennakko- ja välitehtävästä.

Teams koulutuskerrat:

Tiistaina 3.9 ja Keskiviikkona 11.9 klo 13-16.00.

YLEISTÄ TIETOA JA VALMISTAUTUMISTA

• Esteettömyys ja saavutettavuus -termeinä
• Sosiaalinen, psyykkinen ja kognitiivinen saavutettavuus
• Miksi monimuotoinen rekrytointi on tärkeää?
• Mitä saavutettava rekrytointi on?
• Mitä se vaatii?
• Miten saavutettavaan rekrytointiin voi valmistautua?

TYÖYHTEISÖ OSANA REKRYTOINTIA

• Rekrytoinnin suunnittelu
• Työpaikkailmoitus
• Kanavat
• Työntekijän valinta
• Perehdytys ja työssä pysyminen

HAKEMUSLOMAKE

• Miten hakemuslomake saadaan mahdollisimman monelle helpoksi täyttää?
• Vaihtoehtoja perinteiselle hakemiselle?

HAASTATELTAVIEN VALINTA

• Mitkä seikat valinnoissa kannattaa huomioida?

HAASTATTELU JA SEN VAIHTOEHDOT

• Miten haastattelusta saadaan miellyttävä kokemus niin työnhakijalle kuin haastattelijalle?

Kysy lisätietoja:
Pauli Leinonen
Puh 044 7345 845
pauli.leinonen@tyonaika.fi
https://tyonaika.fi/

Koulutukseen osallistujille henkilökohtainen työtyylianalyysi WSA -50% hintaan. Lisätietoja tästä linkistä.

Kysy tarvittaessa koulutustarjous omalle organisaatiollesi.

Kaikki lähi- ja verkkokoulutukset tästä linkistä.

Koulutuksen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen ensimmäistä koulutuskertaa.
Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutuksen hinnasta.
Mikäli koulutusta ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Peruutusehdoissa huomioidaan ylivoimainen este (Force majeure).