KÄYTÄNNÖLLISET TYÖN MUOTOILUN RATKAISUT YRITYKSILLE JA TYÖNANTAJILLE – Ratko Business

Ratko-menetelmä tarjoaa ketterän tavan työn organisointiin ja muotoiluun. Sen avulla työyhteisö järjestää tehtäviä uudella, aiempaa mielekkäämmällä tavalla. Samalla he kokoavat yhdessä uuden työnkuvan työnantajan erilaisiin tarpeisiin. Ratko edistää monimuotoista rekrytointia ja työkykyjohtamista.

Mitä hyötyä työn muotoilulla?

Työn muotoilu tehostaa toimintaa vähentämällä päällekkäisyyksiä, nopeuttamalla toimituksia ja tuomalla säästöjä esimerkiksi rekrytointi- ja sairauspoissaolokustannuksissa. Se edistää työhyvinvointia, lisää työn mielekkyyttä ja mahdollistaa keskittymisen ydintehtäviin, mikä vahvistaa myös työyhteisön yhteistyötä ja avoimuutta. Vastuullinen ja monimuotoisuutta tukeva lähestymistapa luo kilpailuetua ja vahvistaa työnantajakuvaa, kun taas uudenlainen työn tarkastelu tukee johtamista ja säilyttää tärkeää hiljaista tietoa. On myös erinomainen keino osallistaa ja kuunnella työyhteisöä.

Video työn muotoilun Ratko-menetelmästä. (kesto 1:04)

Ratko-business ratkaisee työnantajan haasteita mm:

• kun ei saada rekrytoitua avoinna olevaan tehtävään riittävän ammattitaitoista tekijää
• kun työ ja työnjako tarvitsevat uudelleen organisointia, esim. hoiva-alalla ja työpaikan muutoksissa
• kun työntekijän työkyky muuttuu tai tulee muita tarpeita etsiä uudenlaisia tapoja tehdä työtä
• kun on kiirettä ja töitä, joita kenelläkään ei ole aikaa tehdä.

Menetelmän vaikuttavuudesta on tehty kaksi tutkimusta:

Kaikille sopiva työ- ja työyhteistö. Lue tutkimuksesta lisää tästä linkistä.
Vaikuttavuutta työn muotoilulla (SROI-analyysi). Lue vaikuttavuudesta lisää tästä linkistä.

Työn muotoilun Ratko-menetelmän käyttäjien sertifiointikoulutus

Yrityksille ja muille työnantajille:

• Koulutuksessa opit erilaisia työn muotoilun tapoja: yksilö, työtehtävä- kuin työyhteisölähtöisiä. Näitä voit hyödyntää mm. monimuotoisessa rekrytoinnissa, työssä jaksamisen ja työhön paluun ratkaisuissa, sekä henkilöstön kehittämisessä ja työkykyjohtamisessa.
• Millainen työnjako hyödyntäisi henkilöstön osaamista parhaiten, ja tukisi samalla uusien ideoiden sekä innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä organisaation toiminnan kehittämiseksi?

Koulutuksen tavoitteet:

Osaat suunnitella ja toteuttaa osallistavan Ratko-työpajan, jossa työyhteisö muotoilee tavoitteiden mukaisen muokatun työnkuvan olemassa olevista työtehtävistä. Opit koulutuksessa myös fasilitoinnin perusteita, joita voit hyödyntää hyvinkin monipuolisesti etä- ja lähipalavereissa, kehittämisessä ja sidosryhmätyöskentelyssä.

Oleellisena oppina on, että työtä voi muotoilla, josta hyötyvät niin työnantaja kuin työntekijät.

Verkkokoulutuksen sisältö:

Koulutus 1/2.
Keskiviikko 26.2 klo 9 – 11.30

• Mitä Ratko-menetelmä on?
• Mitä työn muotoilu tarkoittaa?
• Työn muotoilun tapoja ja esimerkkejä
• Työn analyysi, sen merkitys ja hyödyt

Välitehtävä: oman työn analyysi

Koulutus 2/2
Torstai 13.3 klo 9 – 11.30

• Ratko-työpajaharjoitus
• Fasilitoinnin perusteet
• Hyödyt ja käyttömahdollisuudet

Koulutukseen otetaan max. 12 henkilöä, jotta koulutus pysyy vuorovaikutuksellisena ja osallistavana.

Koulutus voidaan toteuttaa lähitoteutuksena, jolloin kesto on yksi työpäivä. Lähikoulutuksessa osallistujat tekevät oman työn analyysin ohjeen mukaan ja tuovat sen mukanaan koulutuspäivään.

Kysy tarjous koulutuksesta omalle organisaatiollesi tästä linkistä tai ota muuten yhteyttä.

Kysy lisätietoja:
Pauli Leinonen
Puh 044 7345 845
pauli.leinonen@tyonaika.fi
https://tyonaika.fi/

Koulutukseen osallistujille henkilökohtainen työtyylianalyysi WSA™ -50% hintaan.
Lisätietoja WSA™ tästä linkistä.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään perjantaina 21.2. klo 15.00 mennessä. Sitä ennen koulutuksen peruutus on maksuton. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 30 % koulutuksen hinnasta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle henkilölle. Peruutusehdoissa huomioidaan ylivoimainen este (Force majeure).