Tunnetko perin pohjin omat biologiset vahvuudet ja opitut ominaisuutesi? Entä sinä johtaja tai ensihenkilö, tunnetko henkilöstösi ja tiimien perimmäiset mieltymykset ja stressiä aiheuttavat tekijät? Miten työntekijöiden ikä ja eri taustat...
Miten saada työnhakija-asiakas motivoitumaan ja huomaamaan, että tuomaan esille omaa osaamistaan työmarkkinoiden tarpeiden näkökulmasta? Palveluohjaus - ensin kohtaaminen, sitten palvelu. Asiakas nähdään kykenevänä yksilönä. Työkykyä, osaamista ja motivaatiota lähdetään arvioimaan...
Työvoimapula on todellinen haaste, joka vaivaa tällä hetkellä kuntia, hyvinvointialueita, kuin yrityksiäkin. Hyvinvointialueiden johtajista ja päättäjistä jopa 86% kokee, ettei avoimiin työpaikkoihin ole saatavilla riittävästi päteviä hakijoita. Tämä koskee erityisesti...
Työelämässä tarvitaan monenlaisia taitoja, mm. ihmissuhde-, sosiaalisia-, ongelmantarkaisu-, sopeutumistaitoja, kyky arvioida itseä ja muita, unohtamatta akateemisia taitoja työstä riippuen. Näitä ja monia muita taitoja ja työssä tarvittavia tekijöitä tarkastellaan Melba-arviointivälineellä....
Ratko-menetelmä tarjoaa ketterän tavan työn organisointiin ja muotoiluun. Sen avulla työyhteisö järjestää tehtäviä uudella, aiempaa mielekkäämmällä tavalla. Samalla he kokoavat yhdessä uuden työnkuvan työnantajan erilaisiin tarpeisiin. Ratko edistää monimuotoista rekrytointia...
Työskentely yhdessä työyhteisön kanssa Ratko-menetelmällä mahdollistaa käytännönläheisten ja tehokkaiden ratkaisujen löytämisen monenlaisiin työelämän haasteisiin. Olipa kyseessä rekrytointi, työssä jaksamisen tukeminen, työhön palaamisen sujuvoittaminen tai työtehtävien uudelleen organisointi ja kehittäminen. Ratko...
Missä ja miten Ratko-mallia on käytetty? Millaisia kokemuksia siitä on saatu? Ja ennen kaikkea: miten mallia voitaisiin kehittää niin, että se vastaisi entistäkin paremmin monimuotoistuvan työelämän tarpeisiin? Marraskuisessa tilaisuudessa jaetaan kokemuksia,...